Framtidssäkrad Kompetensförsörjning
En metod för framgångsrika och attraktiva företag
Keith Sivenbring vid New Action har tillsammans med Maria Söderberg, DARE Consulting tagit fram och utvecklat programmet ”Framtidssäkrad Kompetensförsörjning – En metod för framgångsrika och attraktiva företag”.
Totalt har ett 80-tal företagsledare och HR-chefer från Luleå och Kalix deltagit i 7 utbildningsgrupper sedan 2020. Under fyra dagars workshop har VD och HR-chefer från olika branscher delat med sig av sina egna erfarenheter och arbetat fram en unik strategi för företagets kompetensförsörjning. Målet är att ledarna i företagen ska jobba med co-creation, lära av varandra och inspireras till att ta fram en långsiktig och väl förankrad strategi som går hand i hand med affärsplanen.
Programmet togs fram tillsammans med 14 företagsledare på uppdrag av Luleå Business Region 2020. Anna Näppä, forskare och doktorand vid Luleå Tekniska Universitet (LTU), har följt programmet och kvalitetssäkrat våra metoder.
Framtidssäkrad Kompetensförsörjning är en konkret och tydlig metod för att utveckla framgångsrika och attraktiva företag. Syftet är att inspirera och motivera företag till att göra en självskattning på skalan 1-10 över företagets framgångsfaktorer. När utgångsläget är kartlagt bestäms vilka utvecklingsområden företaget vill prioritera. Ledarna och medarbetarna sätter mål, skapar aktiviteter och arbetar kontinuerligt med dessa utvecklingsområden för att öka attraktiviteten och rekrytera med en strukturerad process.
Syftet med programmet är att via sharing få företagare att lyfta blicken och ta fram en strategi till hur de ska bli attraktiva som arbetsgivare och kunna tillämpa en strukturerad rekryteringsprocess för att kunna möta de tuffa utmaningarna med kompetensförsörjningen.
Metoden Framtidssäkrad Kompetensförsörjning ägs av New Action Consulting och DARE Consulting.
Innehåll i metoden
-
Nulägesanalys - Kartläggning av företagets framgångsfaktorer.
-
Employer branding – hur kan vi arbeta med arbetsgivarvarumärket?
-
Medarbetarhjulet - Attrahera, rekrytera, introducera, utveckla, motivera och exit.
-
Förändringsledning – hur skapar vi aktiviteter och får med oss medarbetare?
Exempel på företag som vi har jobbat med i Framtidssäkrad Kompetensförsörjning
-
Scania Luleå
-
Agio
-
LLT - Luleå Lokaltrafik
-
Nyhléns Hugosons
-
Arctic Group
-
BnearIT
-
Brightnest
-
Jernbro
-
Baxter Liko
-
Licab
-
Eurofins
-
Gisab
-
Relitor
-
Itasca Consultants
-
Luleå Energi
-
Luleåbo
-
Luleå Hamn
-
Brändögruppen
-
A-metodik
-
Kontorsgruppen
-
Svalson Essembly
-
Xlent
-
Alvikstrafiken
-
Sigma Industri
-
Ditwin
-
Restuarang GSs
-
Åive
-
GLB Bygg
-
Luleå Miljöresurs
-
Noak Golv
-
People Performance
-
ALS Scandinavia
-
Elite Stadshotell
-
Hotel Savoy
-
Läkarjouren