top of page
Framtidssäkrad Kompetensförsörjning
En metod för framgångsrika och attraktiva företag

När Luleå Business Region ville hjälpa näringslivet med de tuffa utmaningarna kring kompetensförsörjning i Norrbotten, fick New Action, tillsammans med andra konsulter, uppdraget att ta fram ett utbildningsprogram som skulle hjälpa företagen att skapa en tydlig kompetensförsörjningsstrategi. Resultatet blev Framtidssäkrad kompetensförsörjning – en metod för framgångsrika och attraktiva företag. Programmet pågick mellan 2020 - 2024 och har totalt samlat över 80 VD:ar och HR-chefer från Luleå och Kalix i sju utbildningsgrupper.

Programmet omfattade fyra workshopsdagar under sex månader och företagsledare från olika branscher utbildades sida vid sida. Vi uppmuntrade sharing – att öppet dela med sig av sina egna erfarenheter – och co-creation, där deltagarna tillsammans skapade en större gemensam kunskap utifrån verkliga utmaningar. Varje företag fick göra en självskattning på skalan 1–10 av företagets framgångsfaktorer. När nuläget var tydligt prioriterade man sina utvecklingsområden, satte mål och gjorde upp en konkret plan med aktiviteter som kunde följas upp. En röd tråd genom hela programmet var att strategin för kompetensförsörjning skulle gå hand i hand med affärsplanen.

Vår arbetsmetod visade sig ge mycket goda resultat för deltagarna. Företagen lämnade programmet med långsiktiga och förankrade strategier, stärkta i sin attraktivitet som arbetsgivare och med mer strukturerade rekryteringsprocesser. Samtidigt växte ett nätverk fram där ledare från olika branscher lärde känna varandra både personligt och affärsmässigt – en effekt som många lyfte som lika viktig som de egna strategierna.

 

Programmet togs fram i ett pilotprojekt med 14 företagsledare för Luleå Business Region.
Anna Näppä, forskare och doktorand vid Luleå tekniska universitet (LTU), följde arbetet och kvalitetssäkrade metoderna, vilket gav oss värdefull återkoppling och trygghet i genomförandet.

 

I dag är Framtidssäkrad kompetensförsörjning arkiverat som ett avslutat program, men erfarenheterna lever vidare i hur vi designar våra uppdrag.
Metoden ägs av New Action Consulting AB.

Brändön 200923-4.jpg
Innehåll i metoden
  • Nulägesanalys - Kartläggning av företagets framgångsfaktorer.

  • Employer branding – hur kan vi arbeta med arbetsgivarvarumärket?

  • Medarbetarhjulet - Attrahera, rekrytera, introducera, utveckla, motivera och exit.

  • Förändringsledning – hur skapar vi aktiviteter och får med oss medarbetare?

Företag som har deltagit i programmet Framtidssäkrad Kompetensförsörjning
Vill du veta mer?

Kontakta gärna oss om du vill veta mer om utvärderingen och vilka nyttoeffekter programmet har bidragit till för de deltagande företagen.  

bottom of page