Framtidssäkrad Kompetensförsörjning
En metod för framgångsrika och attraktiva företag
New Action har på uppdrag av Luleå Business Region i samverkan med andra konsulter tagit fram och utvecklat programmet ”Framtidssäkrad Kompetensförsörjning – en metod för framgångsrika och attraktiva företag”.
Totalt har ett 80-tal företagsledare och HR-chefer från Luleå och Kalix deltagit i 7 utbildningsgrupper sedan 2020. Under fyra dagars workshop har VD och HR-chefer från olika branscher delat med sig av sina egna erfarenheter och arbetat fram unika strategi för företagens kompetensförsörjning. Ledarna i respektive företag har fått jobba med att dela med sig (sharing) och att samskapa lösningar (co-creation). De har lärt sig av varandras erfarenheter och inspirerats till att ta fram en långsiktig och väl förankrad strategi för sina företag som går hand i hand med affärsplanen.
Programmet togs fram 2020 tillsammans med 14 företagsledare i ett pilotprojekt för Luleå Business Region. Anna Näppä, forskare och doktorand vid Luleå Tekniska Universitet (LTU), har följt programmet och kvalitetssäkrat våra metoder.
Framtidssäkrad Kompetensförsörjning är en konkret och tydlig metod för att utveckla framgångsrika och attraktiva företag. Syftet är att inspirera och motivera företag till att göra en självskattning på skala 1-10 över företagets framgångsfaktorer. När utgångsläget är kartlagt bestäms vilka utvecklingsområden företaget vill prioritera. Ledarna och medarbetarna sätter mål, skapar aktiviteter och arbetar kontinuerligt med dessa utvecklingsområden för att öka attraktiviteten och rekrytera med en strukturerad process.
Syftet med programmet är att via sharing få företagare att samverka om idéer, lyfta blicken och ta fram strategier till hur deras företag ska bli attraktiva som arbetsgivare och kunna tillämpa en strukturerad rekryteringsprocess för att kunna möta de tuffa utmaningarna med kompetensförsörjningen.
Metoden Framtidssäkrad Kompetensförsörjning ägs idag av New Action Consulting AB.

Innehåll i metoden
-
Nulägesanalys - Kartläggning av företagets framgångsfaktorer.
-
Employer branding – hur kan vi arbeta med arbetsgivarvarumärket?
-
Medarbetarhjulet - Attrahera, rekrytera, introducera, utveckla, motivera och exit.
-
Förändringsledning – hur skapar vi aktiviteter och får med oss medarbetare?
Företag som har deltagit i programmet Framtidssäkrad Kompetensförsörjning
